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公交总公司召开“大干70天,冲刺总目标”活动动员会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-10-17 15:08:38  点击:1265

10月17日上午,公交总公司隆重召开“大干70天,冲刺总目标”活动动员会。总经理杜海潮号召全体干部职工万众一心大干70天,力争超额完成全年任务目标,为2020年工作顺利开展打下坚实基础。

公交总公司领导班子,机关部室长,各基层单位班子成员,以及全公司路队长和部分优秀车长代表参加动员会。


为充分展现邯郸公交良好形象,保证全年工作任务总目标的顺利完成,实现社会效益与经济效益的稳步提升,经公交总公司研究决定,紧密结合实际,将“不忘初心,牢记使命”主题教育活动向深入化、具体化延展,自2019年10月21日开始至12月31日,在全公司范围内开展“大干70天,冲刺总目标”活动。牢牢把握全年剩余时间,齐心协力、全员创效,努力超额完成任务目标,为全年工作画一个完美的句号。

会上,党委副书记郭子荣宣读了《公共交通总公司开展“大干70天,冲刺总目标”活动实施方案》,对活动开展进行详细部署并提出具体要求。

为确保活动顺利开展,公交总公司成立了以总经理杜海潮、党委书记蔡杰为组长的“大干70天,冲刺总目标”活动领导小组,统筹协调管理活动的组织开展。同时,下设宣传督导工作组、安全生产督查组、运营服务管理组、任务指标管控组、综合目标考核组,对活动的各个环节进行严格把控、指导监督。

会上,公交主业、经营、保障单位及优秀车长代表,结合实际工作依次作表态发言,满怀激情地表达了对“大干70天,冲刺总目标”的坚定信心和必胜的决心。


杜海潮号召全体干部职工从六个方面做好工作:

一是解放思想,提高认识。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动大环境的引领下,充分认识大干70天的目标和意义,切实开动脑筋,做到思想观念转型,工作标准、工作方法和工作水平升级。努力克服“等、靠、要”的松懈思想,拿出“闯、改、创”的坚定精神,对照年度任务指标,把自己摆进去,把岗位职责和自身工作摆进去,围绕目标找不足,针对不足抓改进,推动各项工作实现新突破。


二是盯紧目标,攻坚克难。

各单位要瞄准全年目标,将当前工作进行认真梳理,进一步细化、量化、具体化这“黄金70天”的工作措施,倒排时间表,层层推行挂图作战,要像农民耕耘一样做到“抢收、抢种、抢扩”,扩业务、拓项目,精准定位,为下一周期打基础。


三是科学施策,突出重点。

各单位以总公司整体方案为引领,制定自身方案,将工作责任逐级分解落实,明确节点目标、责任领导、工作标准和完成时限,做好任务目标的先后对比,主业、经营及保障单位都要把控季节特点,转理念、变思路,从运营转经营的理念入手,用数字说话。


四是突出效果,营造氛围。

总公司检查督导组要深入基层公平公正公开检查、通报、评比,各单位要将好的办法经验进行放大、延伸,既要营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,又要相互借鉴、相互交流,从“大干70天”的活动中比出干劲、赛出水平、总结经验、推广办法。


五是严格落实,形成长效。

认真做好收好官、开好头的长远、长期、长效计划,为公交可持续发展打下坚实基础。年底工作事情多、任务重,无论是目标任务、队伍管理、安全维稳、企业文化、文明服务、党团廉建设等各项工作都要全方位认真抓好落实。


六是认真谋划、提高效能。

清醒认识当前工作的问题和不足,排查清除不稳定因素,落实安全生产主体责任。各单位要加强人才骨干力量的培养,在接下来的70天中,努力改善、改变、弥补、创新,并认真谋划未来发展方向,确定2020年工作目标任务,确保企业发展见成效。


最后,党委副书记、副总经理赵国华要求大家认真理解活动意义,认真把握目标要求,相互借鉴经验办法,结合实际制定计划,通过活动充分展现邯郸公交良好形象,确保企业今年工作任务总目标全面完成,努力实现社会效益与经济效益的稳步提升。

 

邯郸市公共交通总公司
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