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总公司召开主业公司经营分析交流会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2017-8-21 08:28:37  点击:369

8月18日上午,公交总公司召开主业公司经营分析交流会,进一步强化“运营转经营”意识,再次对下半年各主业公司经营工作进行安排部署。公交总公司领导班子,相关部室负责人,各主业公司经理、经营副经理、财务科长,调度中心、信息中心一把手参加会议。


进入下半年,公交总公司领导班子十分注重对前期工作的分析总结、查找问题和落实整改,要求各级领导干部进一步贯彻落实“运营转经营”工作理念,解放思想、转变观念,先后召开了主业、经营、保障单位工作分析会,市场经济新形势下企业发展及市场营销经验分享交流会等一系列专项研讨会,并组织开展了服务、技术观摩活动,公司领导班子、相关部室也分别深入一线对各单位进行调研指导,为后半年工作的扎实开展奠定坚实基础。

此次会议,是继总公司6月19日召开的主业公司经营分析会后,对各主业单位经营工作再次进行专题分析交流,和上次不同的是,本次会议更加侧重于对先进单位经验的学习交流,以达到学习先进、相互借鉴、取长补短、共同进步的良好效果。


会上,公交四公司将本单位上半年客流、单车耗电、事故分析、服务投拆、单车核算等各项运营工作指标完成情况及改进措施以表格、曲线图的形式进行分析,并通过PPT直观、生动地展现给参会人员。同时,四公司经理也对其在工作中总结出的好经验、好方法及下步工作措施与大家进行了交流分享。


之后,总公司财务部、企管部、技术部、服务部分别从专业的角度对各单位工作进行总结分析,并提出指导意见。

总公司领导班子依次就各主业单位下半年如何进一步转变思想、降本增效发表看法,要求各单位要不断总结经验、发现问题、寻找原因、制定措施并认真落实,不断提高科学管理水平,向现代化企业迈进。


公交公司总经理杜海潮对会上四公司进行的经验演示表示肯定,要求其他单位认真学习,以抓石有痕、踏石留印的工作精神完成好各项工作任务。

对下步工作,杜海潮总经理提出几点具体要求,一是总公司要对各主业公司工作做好综合分析,找出管理、机务、节电、降耗等各项工作中的亮点并进行交流学习、相互借鉴、共同提高;二是总公司机关要深入了解基层工作,做好基层单位纵向、横向的沟通协调工作,促进各单位共同提高、合谐发展;三是各单位要结合总公司正在进行的线路成本测试工作,进一步细化工作、制定标准、控制成本,认真探寻降本增效的新办法、新途径;四是要提高认识、加强意识,准确把握时代脉搏,充分利用“互联网+”大数据平台和各类信息平台做好宣传工作,实现企业人材互通、资源共享;五是各单位要按照四公司的模式进行工作交流展示,对各项工作的落实情况进行检查,同时充分发挥各级管理人员的传导作用和先进典型的榜样力量,为企业更好更快发展献计献策。

最后,杜海潮总经理希望每名公交领导干部都要做“有心人”、“用心人”,以强烈的责任心和紧迫感做好当前工作,为提高职工幸福指数、推进企业和谐快速发展而努力奋斗。

编辑/裴培

 

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