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公交总公司召开2018年生产经营分析会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2018-4-10 17:59:31  点击:739


4月9日,公交总公司利用一整天时间,召开2018年生产经营分析会,总公司领导班子,机关部室长,各基层单位班子全体参加会议。

为了方便交流,本次会议以“方桌会”的方式召开,采用经营单位现场汇报,汇报结束后立即由主管领导现场点评,参会人员自由发表点评建议的会议形式,旨在凝聚集体力量,发挥集体智慧,达到总结经验、查找问题、寻求方法、相互借鉴、共同提升的良好效果。

会上,广告公司、信息中心、旅游公司、资源开发公司、大修厂、保养厂、材料公司、物业公司、公交驾校、通卡公司等十六家经营单位的负责同志分别就本部门的发展形势和存在问题进行了发言,并就如何转变发展理念、创新工作举措、拓展外部市场、提高生产效益等方面进行汇报,各汇报单位的分管领导依次现场点评,参会人员也纷纷踊跃发言、深入探讨,现场气氛热烈。

杜海潮总经理用准确、精辟的语言对每个公司所作汇报一一进行点评,对下一步工作应如何开展指明方向,并提出具体指导意见:一是经营单位要紧盯经营项目及主体,认真研究发展形势、政策及对策,将内部资源充分相互融合,团结齐心、形成合力。二是充分利用公交品牌,合理整合企业内部资源,吸收引入外部商业资源,相互支撑、融合发展,实现优势互补。三是加强信息化宣传推介项目产品力度,以共享共赢为原则,将互联网信息化宣传做为提高商业价值影响力和效益的重要手段。四是“两大效益”是经营生产利益的重要体现,主业单位要与三产经营单位相互配合、协同发展。五是企业发展靠人才,人才的培养靠教育、培训、学习,人才在专业技能之外,还要有强烈的敬业意识和责任心。六是认真查找、分析当前工作中所出现问题的原因,领导干部要有担当意识、责任意识和大局意识,能够发现问题、危机、困难并拿出解决办法,确保正常工作开展。七是要依法依规、严格程序,按规定标准推进各项工作,要认真分析形势、掌握政策,减少经营风险,对单位集体和每名干部负责。
编辑/裴培

 

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