新闻分类
推荐新闻
当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻 > 查看新闻
公交总公司召开经营创效规范管理工作部署会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-5-16 10:24:31  点击:796

5月13日下午,公交总公司总经理杜海潮主持召开经营创效规范管理工作部署会,对全公司经营创效工作进行分析总结、细化部署。总公司领导班子、机关部室长,各基层单位班子成员及财务、信息人员共计170余人参加会议。

自2015年至今,邯郸公交不断研究政策、破解难题、开发资源、增收创效,在上级领导的大力支持和全体干部职工的共同努力下,坚持科学化、多元化发展,在做好运营工作的基础上,不断实现资源内部开发与外部融合发展,三产经营项目从最初的3个发展到目前的26个,企业走上了“主副并举”创新健康发展的道路。

为了适应公司多元化发展需要,对经营项目进一步规范设计、统一管理,5月7日,公交总公司新成立了“多种经营管理部”,有效强化各项目间的优势互补、整合联动,建立公交资源开发经营“一盘棋”的发展大格局,邯郸公交这个有着50多年历史的国有企业又焕发出了新的活力。


会上,党委书记蔡杰对“多种经营管理部”工作职责进行宣读,并从人员设置、台帐设立、制度建设、平台使用、品牌意识、竞争意识、资源整合、平台推广等几个方面对下步经营工作作出具体安排。要求大家树立危机意识、明确目标任务、加强经营管理,力争取得更大的效益。


副总经理尚继迎站在总公司的高度,从专业的角度对所有经营项目逐一进行认真分析,总结前期经验,指出存在问题,标明工作重点。


会上,杜海潮总经理以聊天谈心的方式与参会人员交流经营经验、教授经营办法,同时提出具体要求、指出工作重点,并对大家寄予更高期望。

对于多种经营工作应如何更好开展,杜海潮提出规范管理、有序发展;拓展市场、做大做强;统一协调、联动发展;资源整合、全面提升;监督检查、依法经营五点要求。要求大家不断了解拓展市场、规范统一管理、整合完善机构,以内部资源吸引社会资源,合理合法、科学规范地获取最佳收益。

讲话中,杜海潮用言简意赅的10句“经营真经”,明确指出当前多种经营工作中需要把握的重点:


研究形势、掌握市场;定位定格、结合实际;

投入产出、预测未来;成本核算、心中清楚;

管理规范、效益增大;制度落实、扩大效益;

诚实守信、经营为本;货真价实、占稳市场;

真心服务、环境留人;提升效益、共同努力。

杜海潮希望大家运用科技化手段推动多种经营工作开展,将新、老项目相互有机结合。对老项目融入新的发展经营理念,对新项目要用心探索钻研。同时充分依托“巴士商城”电子商务平台把公交人力、产业、品牌等资源“打出去”,将社会商业资源“请进来”,共同做强做大。通过全体干部职工的共同努力,力争全年经营创效工作再上新台阶。

 

邯郸市公共交通总公司
  冀ICP备07023952号-1